Obiettivi e Performance

La Valutazione delle Performance a 360° Per il Controllo Strategico.
Con Obiettivi e Performance è possibile gestire l’intero Ciclo delle Perfomance,
con un dashboard di analisi e di informazioni, ideato per monitorare la Performance degli Obiettivi.
Una soluzione analitica, obiettiva e semplice per il Controllo Strategico.

Obiettivi e Performance

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SOLUZIONI PER LA VALUTAZIONE DELLE PERFORMANCE

Il software per la valutazione delle performance

Il Software permette alla PA di gestire la valutazione della Performance, organizzativa ed individuale dell’Ente

Valutazione semplice ed interattiva

Navigazione semplice all’interno degli obiettivi, scegliendo il livello di dettaglio utile

Definisce gli obiettivi strategici ed operativi

Definisce, supporta e programma in modo completo la creazione degli obiettivi strategici e operativi

Analizza e monitora gli indicatori di performance

Analisi completa degli indicatori di performance KPI a livello organizzativo e individuale

Massima flessibilità nella stampa ``automatica`` di documenti istituzionali

Piano delle Performance / Documento Unico della Programmazione (DUP)
Piano Esecutivo di Gestione (PEG) / Schedulazione e invio automatico di report

Ciclo delle Performances

FUNZIONALITA’

La “Gestione Obiettivi” supporta la programmazione per obiettivi integrando aspetti qualitativo/descrittivi, riassunti in una scheda programmatica di obiettivo, con aspetti di controllo:

  • Economico-finanziario;
  • Temporale (monitoraggio delle fasi di attuazione);
  • Conseguimento/avanzamento dell’obiettivo mediante appositi indicatori di risultato (attività, efficacia, efficienza) definibili dall’utente.

È possibile definire e gestire “L’Albero delle Performance” in cui il livello gerarchico più alto è il “Area Strategica” (o Mission) in cui vengono delineati i macro obiettivi dell’Ente e, a seguire, gli “Obiettivi Strategici” e gli “Obiettivi Operativi”.

  • Il collegamento dell’obiettivo operativo ad indicatori di attività, efficacia ed efficienza, che rappresentino un’utile indicazione anche sull’avanzamento e/o conseguimento degli obiettivi;
  • Un esame dei costi/spese (preventivate, effettive e consuntivate in contabilità);
  • Un esame dei tempi di raggiungimento, sforamento dei tempi previsti per le varie fasi progettuali;
  • Occupazione delle risorse umane: lista delle risorse umane assegnate all’obiettivo, con la percentuale di partecipazione. Per questo tipo di controllo il sistema è in grado di recepire i dati delle ore spese, da un qualsiasi sistema di gestione del personale.

Inoltre è possibile:

  • Visualizzare grafici riepilogativi quali istogrammi, trend e diagrammi di Gantt;
  • Allegare documenti e note (ad esempio agli stati di avanzamento lavori) o fare riferimento, tramite link, a documenti presenti sul sistema documentale dell’Ente.

  • Il Software è ideato per fornire ai vertici strategici dell’Ente, tutte quelle informazioni necessarie per avere una costante visione sul raggiungimento o meno degli obiettivi.
  • Questo avviene tramite dashboard di analisi molto avanzate, ossia attraverso dei cruscotti di analisi semplici da utilizzare.

La “Valutazione delle Performance” è uno strumento a supporto dell’Ente nell’analisi, valutazione e misurazione, in maniera obiettiva, della:

  • Performance organizzativa, cioè la valutazione del funzionamento delle unità organizzative e dell’ENTE nel suo complesso;
  • Performance individuali dei dirigenti collegata a indicatori relativi all’ambito organizzativo di diretta responsabilità, al raggiungimento di specifici obiettivi e alla propria capacità organizzativa;
  • Performance individuali del personale collegata a specifici obiettivi di gruppo, a specifici obiettivi personali, alle competenze dimostrate e ai componenti professionali e organizzativi;
  • Tale funzione viene prodotta seguendo quanto presente nel SMVP (Sistema di Misurazione e Valutazione della Performance) dell’ENTE.

Documento funzionale

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